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第627章 华夏互联网的上下半场

第627章 华夏互联网的上下半场

2014已经过去,这一年被业界公认为承前启后的分水岭,是华夏互联网上半场和下半场的交接之年。

同时也是合并大年,资本市场的整合大戏接连上演:

先有百度外卖和美团的合并——打则惊天动地,合则携手共进;

随后滴滴打车和快的打车的合并——彻底改变华夏网约车原本的市场格局;

携程和去哪儿合并、58同城和赶集网的合并,无不印证着“分久必合”的市场规律。

以传统bat为首进行的商业化布局和落子,也渐渐让另一股博然不同的互联网势力显现出原本的样貌,那就是‘彼岸号’商业联盟。

回望华夏互联网发展历程,从早期的模仿借鉴到如今的创新发展,国内互联网企业完成了从追随者到引领者的蜕变。

令新浪、阿里、百度等企业最初对标雅虎、亚马逊、谷歌的时代已成往事。

如果说10年之前华夏互联网企业是从学习到借鉴,再到思考的时期。

随着4g技术的商用普及,移动互联网浪潮席卷而来,成为一股新的势能,催生出云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能等新兴技术。

具有华夏特色的创新模式层出不穷,影响并改变到人们的日常生活:移动社交重构人际关系,移动支付改变消费习惯,短视频重塑内容生态,共享出行优化城市交通.

这些创新不仅赶超国际同行,更形成了独特的“华夏模式”。

现在华夏互联网企业已经发展到从跟随到创新发展,再到超越的全新阶段。

从去年开始,敏锐的观察者已经发现,一些企业在消费互联网阶段所积攒的“圈地挣流量”、“烧钱抢用户”、“补贴占市场”这些无往不利的招式,渐渐失去了应有的效果。

在客户个性化、应用碎片化、标准多样化等等高标准下,相应也提高了企业打造产品的要求和门槛。

互联网下半场的主题已然明晰:工业互联网将成为主战场。通过技术创新与机制创新,互联网企业需要与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级。

在这个辞旧迎新的历史节点,一场深刻的产业变革正在拉开帷幕。

华夏互联网开始进入下半场,也开始迎来深刻变革.

p2p网贷行业在2015年初延续着狂飙突进的态势,市场热度持续攀升,但潜在风险已开始显现。

截至15年2月,全国正常运营的p2p平台超过1600家,单月成交额首次突破500亿元,同比增长超200%。

行业年化综合收益率仍维持在15%左右,远高于传统理财产品,吸引大量投资者涌入。

然而盛融在线、里外贷等平台的接连暴雷,为这场狂欢蒙上阴影——过去三个月已有近百家平台出现问题。

尽管去年在互联网大会后,上面提出“四条红线”,央行也在今年1月表态将“规范互联网金融”,释放强化监管信号,但具体监管细则尚未落地,行业仍处于无门槛、无标准的无序竞争状态。

让该行业依然在灰色地带狂奔向前。

与此同时,一场关于未来出行的革命正在酝酿。

在新能源车市场,去年就出现在国内的特斯拉虽然市占率不到2%,但其高端品牌形象已确立。

加上2月份宣布将对model s降价30%,将来到65万的售价区间,市场一片看好。

通过数据统计,特斯拉电动汽车的用户群体科技新贵与投资人士占比超60%,京沪深三地销量占全国75%,因此有媒体称特斯拉为电动车界的“苹果”。

特斯拉model s也成为国内最畅销的进口电动车。

国内这边,年初易车的李斌想把起家业务卖个好价钱,但先后找了几家头部企业都遭拒之后,开始筹谋自己的造车计划。

这位投资了30个上下游的汽车产业链,在业内摸爬滚打多年的资深汽车人,最后打算自己造车,也只有自己造车才能打破对4s点的严重依赖。

令人意外的是,当他把造车计划书递给投资人时,他反而得到了来自彼岸创投、京东、顺为和高瓴资本每家1500万美元的投资,剩下资金由李斌个人兜底,总计1亿美元,成立蔚来汽车。

命运的转折往往发生在不经意间。

就在蔚来筹备期间,去年10月某天晚上在国贸一家咖啡馆,李斌见了一个女人,这人原本是向他引荐一名汽车设计师,结果这名汽车设计师当时正打算创业,想要做一款颜值高、智能助力的单车,想要李斌投资。

李斌听完不置可否,反而产生了一个新的想法,如果能做一个手机扫码随时骑随时停的单车,为用户解决“最后一公里”的需求岂不是很酷,不过这个汽车设计师对此提议兴致缺缺。

一看这样,李斌扭头问向旁边的女人,“要不你干得了?”

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